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2016年7月5日
“科技创新、企业转型与未来经济——中国的机遇”讲座专场

2016年7月5日,约110名通商中国会员及嘉宾出席了一场讲座专场,与五位顶尖新加坡和中国科技创投领军人物进行交流。讲座专场由通商中国和资讯通信投资有限公司联办,主持人为通商中国总裁孙雪玲女士。

孙雪玲总裁致欢迎辞时表示,“中国已经进入了一个崭新的增长阶段。私营企业在提升中国经济增长方面,扮演着越来越重要的角色。中国向外的投资也首次超越了中国国内的投资。这将能够为许多想要在区域或全球拓展业务的新加坡商业人士,开启了崭新的契机与合作伙伴关系。”

她也说道,“资讯通信科技在中国迅速发展,也取得了许多振奋人心的进展。鲜为人知的是,许多新加坡人也参与推进了中国资讯通信科技的发展。”

其中四位来自新加坡的演讲嘉宾是:纪源资本管理合伙人符绩勋先生、顺为资本创始合伙人兼总裁许达来先生、经纬中国创始管理合伙人徐传陞先生,以及蓝驰创投管理合伙人陈维广先生。他们连同来自中国去哪儿网的创始人兼前总裁、斑马资本董事总经理庄辰超先生,向现场听众分享了各自深耕中国的经历与心得,以及创投领域的挑战。

符先生认为,创业与创新的关键是能够识别市场上的低效率,并提供解决方案。譬如,解决中国二、三线城市商品短缺的问题,便是电子商务的服务,而这是电商能够崛起的原因之一。另外他也提及,尽管良好的人际关系在中国不可或缺,但与中国企业家打交道的时候,更重要的是展现自己的智慧。

相较于新加坡,陈先生说道,在中国的起步公司首先得克服“规模”的难题,以便更有效地分配资源并提供服务。新加坡没有“规模”的问题,更讲究的是“品质”。本地起步公司可以充分利用现有的科技基础设施,来提供价格大众化的高品质服务,同时也可以进军东南亚国家的市场。

有关起步公司如何与大公司较量,庄先生提到了起步公司可能会经历“看不见”、“看不懂”以及“打不破”这三个阶段。初创阶段,大公司可能会无视起步公司,即“看不见”。尽管规模日益扩大,大公司也还是无法理解起步公司的业务,即“看不懂”。因此,起步公司应该建立起一个强大的工作团队,做好充分准备来应对大公司所会带来的挑战,即“打不破”。

苏先生补充,由于中国市场的竞争强劲,所以初创阶段必须非常低调,尽可能维持超过一年的“隐形模式”,进而建立一组强大的团队。他还提醒说,大多起步公司将无法如愿以偿,而中途被大公司收购其实并不代表失败。

谈及科技的发展趋势,许先生认为,“物联网”将会是移动互联网之后的另一波热潮。随着越来越多移动互联网的活跃用户连接到多个智能设备,相信“消费者物联网”很快会成为一种生活方式。他也建议,起步公司可以开始探索并开发有助于推进物联网的应用程序或设备。

现场听众在答问环节中,踊跃提问了包括长期待在中国工作的重要性、中国公司前来我国投资的趋势,以及中国B2B和B2C电子商务的前景等问题。

出席讲座专场的嘉宾还包括通商中国主席蔡天宝先生、通商中国董事林明彦先生和陈精毅先生,以及通商中国青年组成员。




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